4. İşlem giderleri faydaları aşıyor Bu aşikar bir kırmızı bayrak gibi gözükebilir fakat sürekli büyüyen IT tedarikçileri portföyü, bir dışkaynak müşterisi üzerinde sinsice ilerleyebilir, şeklinde konuşuyor KPMG’nin danışmanlık servisleri araştırma direktörü Stan LePeak. “Bu sıklıkla olur çünkü müşteri doğru yeteneklere olan ihtiyacından ve rekabeti yönetebileceğinden daha fazla tedarikçiye sahiptir,” diyor Mayer Brown’dan Peterson.
5. IT yönetimindeki anahtar üyeler kontrat jokeylerine dönüşüyor CIO, annesinin istediği gibi hukuk fakültesine gitmeyişinden yakınmaya mı başladı? Bu iyi değil. Fersht’e göre dışkaynağı dizginlemeniz gereken diğer işaretler: “Operasyonlar üzerindeki kontrolü kaybettiğinizi hissediyorsunuz ve sadece yönetimsel bir gözlemci haline geldiniz. İşe almak istediğiniz insanlar teknoloji uzmanları değil, kontrat yöneticileri. İşinizi geliştirmek için daha fazla teknoloji bilgisine değil, yönetim muhasebesi yeteneklerine gereksiniminiz var.” Eğer işletmenizin tedarik grubu RFP’lerinin (teklif talepleri) akışını ve IT’den gelen iş bildirilerini kontrol etmek üzere sıkışıp kalmışsa, gerçekten aşırıya kaçtınız demektir, diye konuşuyor Strichman.
6. Temel teknoloji sorularını cevaplayamıyorsunuz Şimdi iş sürekliliğini planlama zamanı. Risk yöneticiniz firma verilerinin nerede saklandığını soruyor ve siz de herhangi bir fikre sahip olmadığınızı fark ettiniz. Bu gülünç bir biçimde aşırı gözüküyor ama Sanda Partners’dan Strichman, yoğun bir biçimde dışkaynak kullanılan IT organizasyonlarında bunu gördüğünü belirtiyor. Ve bu komik değil.
7. Artık kimse dışkaynak işine ya da size ilgi göstermiyor “Daha fazla işi dışkaynağa aktararak daha çok maliyet azaltmaya gidemediğinizde ve tedarikçileriniz patronlarınızı gönderebilecekleri ‘daha fazla personel” olduğu konusunda ikna etmeye çalıştığında,” kapının önüne koyulan ilk kişi siz olabilirsiniz, diye konuşuyor HfS Research’den Ferst. “Yönetimdeki destekçileriniz sizin dışkaynak girişimlerinizle daha az ilgilendiğinde (maliyet düşürme hedeflerini farklı girişimler üzerinden elde ettiklerinde) bu dışkaynak stratejisini dizginleme gerektirdiğinin bir işaretidir,” diyor Fersht.
